Digitalisation de L'Entreprise
Le digital au service de la production de valeur
La digitalisation, c'est quoi ?
Une vision globale de l'entreprise
Lorsque l’on parle de digital ou digitalisation, on pense souvent site internet, mais cela est très restrictif.
En effet, la digitalisation d’une entreprise concerne de façon globale tous ses process de production et de communication : mettre en place une stratégie digitale consiste à établir une automatisation de certaines tâches récurrentes pour éviter les doublons et les erreurs, à améliorer la gestion de l’entreprise, à aider à la prise de décisions, et à mieux communiquer.
Cela peut sembler un peu complexe, cependant, à son niveau, chaque entreprise peut mettre en place des actions de digitalisation afin d’améliorer son efficacité.
Les bénéfices de la digitalisation
Priorité à l'efficacité et à la rentabilité
La digitalisation peut concerner l’ensemble des process de l’entreprise, ou être effectuée au fur et à mesure. Dans tous les cas, il est nécessaire d’avoir une bonne vision de l’entreprise dans sa globalité afin de bien intégrer de nouveaux outils ou de nouveaux process !
Consult and Co Digital intervient à vos côtés dans le cadre de l’intégration de logiciels et vous aide dans votre réflexion dès le choix du logiciel, jusqu’à sa prise en main.
Egalement, nous développons des solutions sur-mesure pour vos besoins spécifiques !
Efficacité commerciale
L’intégration d’un outil de CRM (Customer Relationship Management) est bien souvent une étape oubliée dans les petites entreprises. Ce genre de logiciel permet de gérer la relation avec les clients et prospects : base de contacts, historique des RDV, prévision des ventes, analyses des taux de transformation … Il permet de gérer et de centraliser en un seul endroit toutes les données liées aux clients de l’entreprise : RDVS, devis, factures, actions SAV … Dans un monde où la data est une denrée recherchée, il serait dommage de s’en priver !
Gestion optimisée
Un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) va regrouper de façon personnalisée l’ensemble des process de l’entreprise : ressources humaines, matières premières, chaîne logistique, fournisseurs, clients, comptabilité … La gestion globale de l’entreprise est impactée et améliorer grâce à une automatisation des process et une anticipation des risques : ruptures de stocks, niveau de trésorerie, délai de livraison … Selon le secteur d’activité, il existe des logiciels à intégrer sous formes de « briques », ou il faut développer votre propre solution quand les besoins sont spécifiques.
Aide aux décisions
L’analyse des données grâce à des outils utilisant l’intelligence artificielle permet de prendre des décisions de façon automatisée et en maîtrisant le niveau de risque. Ce type d’outil fonctionne en utilisant les statistiques : plus il y a de données, plus les résultats sont fiables. Les adaptations possibles sont nombreuses : parmi les plus connues figurent les outils de scoring automatique pour l’octroi de crédits, mais nous avons également développé des outils pour aider à l’implantation de nouvelles franchises, pour l’analyse de données utilisateurs en téléphonie et la proposition de solutions moins coûteuses, etc …
Pour faire prendre de la hauteur à votre entreprise
Discutons ensemble des pistes d'amélioration
